在 L’ENGINEERS，我们自然地将我们为客户设定的标准应用于自身，以优化我们的流程和工作方式。在规划过程中，一个主要挑战是及时提供最新的规划数据，并在项目参与者之间合理分配任务及其后续跟进。L’ENGINEERS 通过基于云平台的数字项目基础设施来满足这一需求。一个给所有项目参与者可访问的数据室，并配备读写权限，可实现快速、清晰的信息传输。该数字项目基础设施还支持版本管理功能，使变更可被追踪，从而避免了错误和冗余的数据存储。此外，它还能在各个规划阶段中以透明且可持续的方式促进项目管理。例如，项目结构中的任务可以跨组织分配，其处理状态也可以被记录。
然而，基础设施只是数字化规划所创造的机会之一。经验表明，这有助于在规划初期就形成对系统的全局理解。一方面，这缩小了解释的范围；另一方面，问题得以识别，解决方案也变得清晰。除了纯粹的可视化，这些模型还可以作为精益开发的基础。例如，虚拟纸板工程（Virtual Cardboard Engineering），即利用虚拟现实技术对工作站进行详细规划。
为了评估和验证概念方案，L’ENGINEERS 将某一规划阶段中的对象转化为虚拟行为模型。通过使用真实的生产数据进行模拟仿真，可以评估不同的解决方案。对模型进行有针对性的实验揭示了项目规划中的弱点。除了关注物料流及其性能外，还提供了广泛的分析功能用于评估。例如，投资项目的实际能源消耗问题正变得越来越重要。同时，也可以在早期阶段研究节能措施。为此，我们使用了该领域中最强大的工具之一。
数字工具的合理使用是必不可少的。它们简化了流程，支持人类的想象力，并将创意聚焦于核心问题： 高效且有效地解决您的需求！
