看似完美协调的未来发展方向决策，却因为在实际执行中缺乏相关员工的参与和支持而遭到失败。同样或类似的情形在很多公司的日常项目落实工作中屡见不鲜，不仅浪费时间和金钱，更可能带来长期影响。我们认为，相关的员工应该从一开始就参与到变革中，接受培训和能力提升。管理决策层的责任在于采取正确的决定，变革的实现则必须要有相关员工的参与。