让数据化变得具体:从战略宏图到实施精微

数字化转型绝非软件采购,而是面向未来的战略重注。我们携手超越工具选型—共筑数字基座、锚定精益流程、赋能人才梯队,直至数字基因深植企业骨髓。

Digitalisierung CN

变革管理与参与

变革既锻流程,亦炼人心。我们的咨询结合技术专长,清晰沟通和实践指导。无论是系统更迭还是流程重构—我们创造共同理解,确保变革不仅被接受,而是被积极塑造。

强健的IT架构是任何成功数字化转型的基础。在实践中,企业面临云部署、本地部署系统或混合架构的千面抉择—然万能解药并不存在。单纯”采购软件”已远远不够。

我们从结构化的分析开始:现有系统有哪些?数据缺口在哪里?哪些流程需要支持?基于此,我们为您量体打造一个符合您业务需求的IT架构。

模块化还是单体架构?精准架构可实现无缝集成,更有扩能空间。我们屡次成功贯通战略蓝图与实战之间的差距。结果是:稳定系统,明确优先级以及一个随时准备迎接未来的架构。

IT架构与配置策略

稳定性是数字化转型的基础

软件方案

ERP, MES, CAD/CAM, LVS, PIM – 穿透缩写迷宫

ERP,MES,PIM – 每套系统都有望成为成功的秘钥。但是,哪些才是真正适合您工艺流程呢?我们帮助您选择合适的工具 – 供应商中立、基于需求,并始终以您的运营为核心。

并非每家企业都需要全副武装。有时,一个 ERP系统就能做到超出预期,即使没有在线商城,PIM 也很有意义。重要的是:系统必须相辅相成。

我们助您定义清晰的流程链,明确任务分配,并确保每个工具都能发挥其最佳作用。这样可减少误差、使工作流程更流畅,并最终使用同一种语言的系统。

许多企业依赖于技术上存在的数据 – 在某个地方。分布在各个系统中,需要人工维护,并且通常不一致。我们创建实用且可扩展的清晰、结构化的数据基础。

产品数据模块化是秘钥: 我们不是单独维护每个变体,而是确定可复用的组件并构建灵活的拓扑配置。我们已经看到了产品多样性的压倒性,以及结构如何将混沌归序成一个系统。

结果至此:有效的变体管理、日常维护工作量更少且透明度更高。从分散的数据到真正的数字价值 – 不仅对 IT 而言,而是对整个企业而言。

数据与数字附加价值

让产品和订单数据为您服务

流程与数字连续性

从客户订单到机器设备–无需走弯路

流程不仅仅是数据流,它是一系列有目的的步骤,让您无需走弯路即可直抵靶心。但是许多系统 – ERP、CAD/CAM、设备控制 – 并排运行,没有真正的联动。

我们实现无缝过渡:客户订单成为生产数据,图纸立即到达设备终端,反馈循环自动闭合。不再需要重复输入或人工跟进。

这才是真正的流程流的形态 – 透明、稳定和快速。更少的来回操作,更少的误差,以及最终平稳运行的生产环境。

你的生产效率有多高?瓶颈在哪里?机器何时真正停摆?我们帮助将原始数据转化为清晰的洞察—通过BI看板、OEE指标和可视化工具,让生产与管理层都能使用。

你将看到哪些有效,哪些无效,以及下一步需要改进的地方。这意味着减少争论,加快决策—并真正掌控车间中的每一项操作。

透明度与监控

从直觉到真实洞察

客户与供应商的接口

注意 (接口)的差距

GEAB文件、自定义项目编号、CSV或PDF文件—与客户和供应商交换数据时,常常成为瓶颈。格式各异,结构不一致,错误频发。

我们构建了稳健的自动化流程,可以干净利落地处理外部数据。凭借结构化的映射、明确的规则和稳定的连接技术,我们已经看到,原本依赖人工输入的数据流程,可以转变为流畅、自动化的操作。

结果:更少的误差、更高的透明度和更少的挫败感。

您的数字化转型 — 系统化、实用且可持续

数字化不仅仅是技术,它是一个完整的概念。我们从第一步引导您,直到最终解决方案—清晰、易懂,并量身定制于您的行业。

1996 – 1999 Thomas Barth 建筑与家具木工有限公司

  • » 木工培训

2000 – 2001 柏林技术学院

  • » 高级技术学院学习并毕业/木材技术

2001 – 2002 柏林应用科技大学

  • » 专业化:环境技术/可再生能源
  • » 基础研究:机械工程、电气工程
  • » 高级研究:循环经济、循环利用、可再生能源
  • » 古巴和坦桑尼亚考察访问
  • » 毕业获得工程师文凭.环境过程工程

2009 – 2013 非政府无国界工程师 并与非政府组织 MAVUNO 项目合作(坦桑尼亚)

  • » 适应性技术开发负责人:德国和坦桑尼亚的研究、开发与实施
  • » 项目管理研究项目沼气支持坦桑尼亚 “BiogaST”
  • » 项目管理研究项目 碳化与卫生 “CaSa”
  • » 伙伴国家的责任领域:通过太阳热能、光伏、沼气和生物质(木材气化器、热解)提供能源的可能性
  • » 坦桑尼亚知识转移和实践培训负责人
  • » 德国学生研究项目的监督

2017 – 2022 Becker & Bosse GbR公司

  • » 交钥匙内饰总承包商
  • » 家具施工
  • » 店铺装修

2022 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 顾问

2014 – 2016 阿曼德国工业大学

  • » 可持续规划讲师
  • » 建筑建造
  • » 计算机辅助设计

2016 – 2017 柏林工业大学

  • » 城市发展课程协调员

2018 亥姆霍兹环境研究中心-UFZ

  • » 城市转型项目经理

2018 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 顾问

2007 – 2009 鸿泰亚洲有限公司

  • » 采购会计,负责中韩供应商账目

2010 – 2011 东莞宇隆电工材料有限公司

  • » 总经理秘书,负责总经理日常事务及人力资源管理

2012 – 2013 东莞卡飞电器制品有限公司

  • » 总经理助理,协调国外新项目和新订单

2014 – 2018 东莞蓝宇激光有限公司

  • » 国际市场业务经理

2018 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 顾问

2014 – 2017 任职德国豪迈自动化部门

  • » 模拟技术项目工程师: 专门从事工厂,组装和设备整合的规划与设计
  • » 项目研究: 为初步分析和设计创建详细的项目研究
  • » 物料流分析与优化:专注于物料流系统的分析、设计和优化
  • » 物料流模拟的扩展:豪迈集团物料流模拟领域的发展和扩展

2017 – 2021 任职DHL敦豪分拣中心股份有限公司

  • » 仿真/模拟和软件开发专家:主导仿真研究的规划和设计

  • » 进行系统完整性的验收测试: 负责项目安装的成功验收测试

2021 – 2023 任职DHL敦豪分拣中心股份有限公司

  • » 高级软件架构师
  • » 物料流系统的设计和实施
  • » 主导开发团队培养创新的软件解决方案

2023 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 高级软件架构师

主要知识领域

  • » 项目管理
  • » 辅助管理
  • » 工厂,制造基地和设备整合的规划和概念布局
  • » ERP和MES的系统选择,实施和优化
  • » 物料流和流程分析/概念布局和优化
  • » 产品开发
  • » 可持续发展系统
  • » 管理体系(ISO)

1991 – 1994 任职Texoprint BV 公司

  • » 项目经理
  • » 规划

1995 – 2003 任职Tulp Keukens BV 公司

  • » 项目经理
  • » IT信息,规划和物流经理

2003 – 2009 任职2020软件公司

  • » 国际销售经理
  • » 比利时,荷兰,卢森堡销售总监

2009 – 2023 任职Bribus-Nobia AB 公司

  • » 首席运营官
  • » 流程和产品开发经理

2023 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 高级顾问

1987 – 1990 Fischerwerke

  • » Studium Dipl. Ing. (BA) Maschinenbau

1990 – 1994 Homag

  • » mechan. Konstrukteur (Sonderanwendungen)
  • » nebenberufliches Studium Dipl. Wirtschaftsing. (FH)

1995 – 2017 Homag Group Engineering

  • » Projektleiter im Bereich „Fußboden“ und andere Bauelemente (Türen, Zementplatten, Dämmplatten etc.)
  • » Teamleiter Maschinen für „Fußboden“
  • » Produktmanagement im Bereich Maschinen/Anlagen für „Fußboden“
  • » Aufbau der Fertigung von Doppelendprofilern und technische Betreuung des Homag Werkes in Shanghai (China)
  • » Kundenberatung, Konzeptfindung und Konzeptabklärung
  • » Angebotserstellung
  • » Betreuung und Beratung von Projektstart bis Projektabnahme (im oben genannten Zeitraum ca. 640 Fertigungslinien weltweit (nur im Fußboden Bereich)
  • » Tätigkeitsgebiet weltweit mit Schwerpunkt China und SE-Asia

2018 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Senior Consultant

1992 – 1994 格温纳(Gwinner)室内装饰

  • » 部门负责人
  • » 新工厂总装组建

1994 – 1995 格温纳(Gwinner)室内装饰

  • » 生产副经理
  • » 负责木皮切割和部件生产、预组装和总装

1995 – 2007 格温纳(Gwinner)室内装饰

  • » 生产经理
  • » 负责木皮切割和部件生产、表面处理、预组装和总装、维护
  • » 投资规划和实施
  • » 新制造工艺落实
  • » 进度规划

2007 – 2014 豪迈(Homag)集团工程部

  • » 项目经理
  • » 负责中国和东亚市场
  • » 客户咨询、方案设计和方案解释
  • » 工序分析和物料流程优化
  • » 报价
  • » 客户关系维护和项目自启动至最终验收咨询

2014 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 高级顾问

2006 – 2011 舒乐(Schuler)商业解决方案股份有限公司

  • » 顾问
  • » 家具行业工厂规划、预制装配式房屋生产设计
  • » 现有生产改造
  • » 豪迈(Homag)集团物流仿真部门组建

2011 – 2015 豪迈(Homag)集团工程部

  • » 项目经理
  • » 工厂规划设计、车间和设备组合规划设计
  • » 项目可行性研究准备
  • » 物料路线分析或规划、物料路线优化
  • » 豪迈(Homag)集团物流仿真部扩展
  • » 制定运营发展策略

2015 – 2017 豪迈(Homag)有限公司业务部系统

  • » 技术销售经理
  • » 家具和建筑行业基本概念开发
  • » 业务部系统工艺项目经理
  • » 物流仿真团队负责人

2017 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 高级顾问

1990-1991 霍恩伯格(Hornberger)工业设备有限公司

  • » 项目工程师
  • » 家具行业“交钥匙”工厂规划

1991-1995 利尼加肯(Lignacon)有限公司

  • » 项目工程师
  • » 木工行业“交钥匙”工厂规划
  • » 索科尔(俄罗斯联邦)施工现场经理

1995-2006 拉默斯(Lammers)工程师有限公司

  • » 所有者
  • » 工厂、车间和设备布局配置
  • » 工厂和布局规划,工厂规划总体承包商
  • » 组织和工作流:定义和落实
  • » “持续改善” 方法引入
  • » 生产线和工位“精益管理”方法引入
  • » 工位设计
  • » 信息技术系统:选择和实现
  • » 公司重组
  • » 成本核算和预算
  • » 管理咨询

2006-2012 豪迈(Homag)木材加工系统有限公司

  • » 豪迈(Homag)集团工程部负责人
  • » 豪迈(Homag)工程部:豪迈集团负责处理项目业务的部门,由42位技术员或工程师组成

2010-2012 (兼任) 舒乐(Schuler)咨询

  • » 总经理
  • » 舒乐 (Schuler) 咨询重组和调整

2013 – 至今 拉默斯(Lammers)工程师有限公司 – L’ENGINEERS

  • » 总经理
  • » 咨询
  • » 继续早期活动

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