Kreislaufwirtschaft in der Möbelindustrie – wo Nachhaltigkeit messbar wirtschaftlich wird

In der Möbelindustrie ist Kreislaufwirtschaft heute mehr als nur ein ökologisches Ideal. Steigende Rohstoffpreise, regulatorische Anforderungen und veränderte Kundenerwartungen machen sie zu einem relevanten Wirtschaftsfaktor. Gleichzeitig unterscheidet sich die Branche stark von anderen Industrien.

Möbel und Küchen sind emotional besetzte, individuell konfigurierte Produkte, die auf eine lange Nutzungsdauer ausgelegt sind. Eine direkte Wiederverwendung kompletter Möbel oder Möbelteile ist daher nur eingeschränkt realistisch. Umso wichtiger ist es, jene Bereiche zu identifizieren, in denen sich die Kreislaufwirtschaft nicht nur nachhaltig, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll umsetzen lässt. Besonders großes Potenzial besteht dort, wo Materialeinsatz, Prozesskomplexität und Kosten gleichzeitig reduziert werden können.

Sinnvolle Ansatzpunkte für Kreislaufwirtschaft

Ein zentraler Ansatzpunkt ist die Verpackung von Möbeln, sowohl beim Transport als auch beim Endkunden. Verpackungen verursachen hohe Material- sowie Logistikkosten und stehen zunehmend in der Kritik der Kunden. Gleichzeitig bieten neue Verpackungskonzepte erhebliche Einsparpotenziale. Wiederverwendbare Transportboxen mit Pfandsystemen, modulare Schutzecken aus recyceltem Kunststoff oder Karton sowie aufblasbare Füllelemente reduzieren den Materialverbrauch und die Entsorgungskosten. Neben der Verpackung gewinnt auch das Produktdesign an wirtschaftlicher Bedeutung. Die hohe Varianz und Materialvielfalt moderner Möbel erschweren nicht nur das Recycling, sondern erhöhen auch die Einkaufs-, Lager- und Produktionskosten. Eine gezielte Reduktion der Komponentenvielfalt, der Einsatz standardisierter Beschläge und ein bewusster Umgang mit Materialien wirken sich direkt positiv auf die Effizienz und die Marge aus. Gleichzeitig verbessert ein solches »Design for Disassembly« die Reparatur sowie die Möglichkeit zur Demontage. Die Möglichkeit zur Reparatur ist nicht nur ein Thema der Nachhaltigkeit, sondern auch ein klarer wirtschaftlicher Vorteil.

Austauschbare Bauteile, modulare Konstruktionen und lösbare Verbindungen senken die Kosten für Service und Gewährleistung und eröffnen zusätzliche Erlöspotenziale, etwa durch den Verkauf von Ersatzteilen oder durch Angebote im Bereich Refurbishment. Auch auf Materialebene lassen sich wirtschaftlich sinnvolle Kreislaufansätze umsetzen. So ermöglicht die Nutzung von Pre-Consumer-Materialien wie Produktionsresten den Einsatz von Recyclingmaterialien ohne Qualitäts- oder Designverluste. Besonders im Bereich der Holzwerkstoffe, des Plattenrecyclings und der Akustikplatten entstehen praxisnahe Lösungen. Metallteile und Beschläge sind ebenfalls gut für Wiederverwendung oder Recycling geeignet, da sie sortenrein trennbar sind und es bereits etablierte Wertstoffkreisläufe gibt.

Unterschätzt und doch relevant: Energiemanagement

Das Energiemanagement ist ein oft unterschätzter, aber wirtschaftlich hoch relevanter Baustein der Kreislaufwirtschaft. Energie ist ein zentraler Kostenfaktor in der Holz- und Möbelindustrie – vom Transport über die Bearbeitung bis hin zur Oberflächenveredelung. Insbesondere bei Absaug- und Filteranlagen sowie Druckluftsystemen können erhebliche Einsparpotenziale bestehen. Ein systematisches Energiemanagement schafft Transparenz über Verbräuche, ermöglicht eine bedarfsgerechte Steuerung und die Nutzung von Abwärme, Eigenstrom oder erneuerbaren Energien. Ergänzend schließt sich der Kreis durch die energetische Nutzung von Reststoffen wie Spänen, Stäuben und Holzresten in Wärme- oder Kraft-Wärme-Kopplungssys-temen. Eine Kreislaufwirtschaft ist nur dann wirtschaftlich tragfähig, wenn sie für alle Beteiligten nachvollziehbar, funktional und komfortabel umgesetzt wird. Um dies zu erreichen, unterstützt das Ingenieurbüro Lammers Unternehmen der Holz- und Möbelbranche bei der wirtschaftlichen Umsetzung der Kreislaufwirtschaft. Ferner stehen die Expertinnen und Experten den Kunden als beratende Partner in den Bereichen Nachhaltigkeitsstrategie, Zertifizierung, Produktionsoptimierung, Energiemanagement, Energieeffizienz und Energieversorgung zur Seite.

1996 – 1999 Thomas Barth Bau- und Möbelschreinerei GmbH

  • » Schreinerausbildung

2000 – 2001 Oberstufenzentrum Holztechnik Berlin-Treptow

  • » Fachhochschulreife / Holztechnik

2001 – 2002 Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

  • » Fachrichtung: Umwelttechnik / Regenerative Energien
  • » Grundstudium: Maschinenbau, Elektrotechnik
  • » Hauptstudium: Kreislaufwirtschaft, Recycling, Regenerative Energien
  • » Studienaufenthalte in Kuba und Tansania
  • » Abschluss Dipl.- Ing. Umweltverfahrenstechnik

2009 – 2013 Ingenieure ohne Grenzen e.V. in Kooperation mit NRO MAVUNO Project (Tansania)

  • » Leitung angepasste Technikentwicklung: Forschung, Entwicklung und Implementierung in Deutschland und Tansania
  • » Projektleitung Forschungprojekt Biogas support for Tanzania „BiogaST“
  • » Projektleitung Forschungsprojekt Carbonization and Sanitation „CaSa“
  • » Zuständigkeitsbereiche im Partnerland: Möglichkeiten der Energieversorgung durch Solarthermie, Photovoltaik, Biogas und Biomasse (Holzvergaser, Pyrolyse)
  • » Leitung Wissenstransfer und praktische Ausbildung in Tansania
  • » Betreuung von Studienarbeiten in Deutschland

2017 – 2022 Becker & Bosse GbR

  • » Generalunternehmer für schlüsselfertigen Innenausbau
  • » Möbelbau
  • » Ladenbau

2022 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Consultant

2014 – 2016 German University of Technology in Oman

  • » Dozentin für nachhaltige Planung
  • » Konstruktion
  • » CAD

2016 – 2017 Technische Universität Berlin

  • » Studiengangskoordinatorin städtebauliche Entwicklung

2018 Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung – UFZ

  • » Projektleiterin urbane Transformation

2018 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Consultant

2007 – 2009 Hilltop Asian Ltd.

  • » Einkaufsbuchhalterin, Verantwortliche für Lieferantenerklärungen in China und Korea

2010 – 2011 Dongguan YULONG Electronic Material Co., Ltd.

  • » Chefsekretärin, Verantwortliche Personalabteilung

2012 – 2013 ALBA INDUSTRIES Ltd.

  • » Assistentin des Generaldirektors, Projekt- und Auftragskoordination im Ausland

2014 – 2018 Dongguan Blueuniverse Laser Co., Ltd.

  • » Geschäftsführerin, Verantwortliche für den internationalen Markt

2018 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Consultant

2014 – 2017 HOMAG Automation

  • » Projektingenieur für Simulationstechnik: Spezialisierung auf die Planung und Konzeption von Fabriken, Anlagen und Maschinenkombinationen.
  • » Projektstudien: Anfertigung detaillierter Projektstudien zur Vorab-Analyse und Konzeptionierung.
  • » Materialfluss Analytik und Optimierung: Fokussierung auf die Analyse, Konzeption und Optimierung von Materialflusssystemen.
  • » Ausbau der Materialflusssimulation: Entwicklung und Erweiterung des Bereiches Materialflusssimulation innerhalb der HOMAG Group.

2017 – 2021 DHL Sorting Center GmbH

  • » Experte für Simulation/Emulation und Softwareentwicklung: Federführung bei der Planung und Konzeption von Simulationsstudien.
  • » Durchführung von Gesamtanlagenabnahmen: Verantwortung für die erfolgreiche Abnahme von Anlagenprojekten.

2021 – 2023 DHL Sorting Center GmbH

  • » Senior Software Architect
  • » Entwurf und Implementierung von Materialflusssystemen.
  • » Leitung von Entwicklungsteams zur Förderung innovativer Softwarelösungen.

2023 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Senior Software Architect

Hauptbereiche:

  • » Projektleitung
  • » Coaching und Management
  • » Planung und Konzeption von Fabriken, Anlagen und Maschinenkombinationen
  • » ERP und MES, Auswahl, Einführung und Optimierung
  • » Materialfluss und Prozess Analytik /- Konzeption und Optimierung
  • » Produktentwicklung
  • » Nachhaltigkeitssystemen
  • » Managementsystemen (ISO)

1991 – 1994 Texoprint BV

  • » Projektleiter
  • » Mitarbeiter AV – Fertigungsplanung

1995 – 2003 Tulp Keukens BV

  • » Projektleiter
  • » Leiter der IT, AV und Logistik

2003 – 2009 2020 Software Company

  • » International Sales Manager
  • » Niederlassungsleiter Benelux

2009 – 2023 Bribus – Nobia AB

  • » Chief Operations Officer
  • » Manager Prozess und Produkt Entwicklung

2023 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Senior Consultant

1987 – 1990 Fischerwerke

  • » Studium Dipl. Ing. (BA) Maschinenbau

1990 – 1994 Homag

  • » mechan. Konstrukteur (Sonderanwendungen)
  • » nebenberufliches Studium Dipl. Wirtschaftsing. (FH)

1995 – 2017 Homag Group Engineering

  • » Projektleiter im Bereich „Fußboden“ und andere Bauelemente (Türen, Zementplatten, Dämmplatten etc.)
  • » Teamleiter Maschinen für „Fußboden“
  • » Produktmanagement im Bereich Maschinen/Anlagen für „Fußboden“
  • » Aufbau der Fertigung von Doppelendprofilern und technische Betreuung des Homag Werkes in Shanghai (China)
  • » Kundenberatung, Konzeptfindung und Konzeptabklärung
  • » Angebotserstellung
  • » Betreuung und Beratung von Projektstart bis Projektabnahme (im oben genannten Zeitraum ca. 640 Fertigungslinien weltweit (nur im Fußboden Bereich)
  • » Tätigkeitsgebiet weltweit mit Schwerpunkt China und SE-Asia

2018 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Senior Consultant

1992 – 1994 GWINNER WOHNDESIGN

  • » Abteilungsleiter
  • » Aufbau der Endmontage im neuen Werk

1994 – 1995 GWINNER WOHNDESIGN

  • » Stellvertretender Produktionsleiter / Fertigungsleiter
  • » Verantwortlich für die Bereiche Furnierzuschnitt, maschinelle Teilefertigung, Vor- und Endmontage

1995 – 2007 GWINNER WOHNDESIGN

  • » Produktionsleiter / Fertigungsleiter
  • » Verantwortlich für Furnierzuschnitt, maschinelle Teilefertigung, Oberfläche, Vor- und Endmontage sowie Instandhaltung
  • » Planung und Einführung neuer Investitionen
  • » Einführung neuer Fertigungstechniken
  • » Terminplanung

2007 – 2014 Homag Group Engineering

  • » Projektleiter
  • » Zuständig für die Märkte China und Ostasien
  • » Kundenberatung, Konzeptfindung und Konzeptabklärung
  • » Ablaufanalysen und Materialflussoptimierung
  • » Angebotserstellung
  • » Betreuung und Beratung von Projektstart bis Projektabnahme

2014 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Senior Consultant

2006 – 2011 SCHULER Business Solutions AG

  • » Consultant
  • » Planung von Fabriken für die Möbelindustrie sowie die Produktion von Fertighäusern
  • » Reorganisation bestehender Fertigungen
  • » Aufbau des Bereiches Materialflusssimulation on der HOMAG Group

2011 – 2015 HOMAG Group Engineering

  • » Projektleiter
  • » Planung und Konzeption von Fabriken, Anlagen und Maschinenkombinationen
  • » Anfertigung von Projektstudien
  • » Materialfluss Analytik /- konzeption und Optimierung
  • » Ausbau des Bereiches Materialflusssimulation on der HOMAG Group
  • » Entwicklung von Betriebsstrategien

2015 – 2017 HOMAG GmbH BU Systems

  • » Manager Technical Sales
  • » Entwicklung von Basiskonzepten für die Möbel- und Bauelementeindustrie
  • » Prozess-Produktmanager BU Systems
  • » Leitung des Teams Materialflusssimulation

2017 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Senior Consultant

1990-1991 Hornberger Industrieanlagen GmbH

  • » Projektingenieur
  • » Planung von schlüsselfertigen Anlagen für die Möbelindustrie

1991-1995 Lignacon GmbH

  • » Projektingenieur
  • » Planung von schlüsselfertigen Anlagen für die Holz be- und verarbeitende Industrie
  • » Baustellenleiter in Sokol/RF

1995-2006 Ingenieurbüro Lammers GmbH

  • » Inhaber
  • » Konzeption von Fabriken, Anlagen und Maschinenkombinationen
  • » Fabrik- und Layoutplanung, Generalplanung von Unternehmen
  • » Aufbau- und Ablauforganisation – Definition und Implementierung
  • » Einführung von KVP
  • » Anwendung von Lean Management Methoden bei der Weiterentwicklung von Anlagen und Arbeitsplätzen
  • » Arbeitsplatzgestaltung
  • » EDV – Auswahl und Implementierung
  • » Restrukturierung von Unternehmen
  • » Kostenrechnung und Kalkulation
  • » Managementberatung

2006-2012 Homag Holzbearbeitungssysteme GmbH

  • » Leiter Homag Group Engineering
  • » Leitung Homag Engineering: Eine Einheit mit 42 Technikern / Ingenieuren, die das Projektgeschäft der Homag Group verantwortet.

2010-2012 (zusätzlich) Schuler Consulting

  • » Geschäftsführer
  • » Restrukturierung und Neuausrichtung der Schuler Consulting

2013 – heute Ingenieurbüro Lammers GmbH – L’ENGINEERS

  • » Geschäftsführer
  • » Beratung
  • » Aktivitäten analog den früheren Themen

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